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“乾淨”和“整潔” 並非您期望聽到的關於普通私人高管保護代理人最高標準的典型詞彙。 那是因為 001 除了平均水平什麼都沒有。 著裝要求和“要在我的臉上和我的聲音中保持微笑”的專門承諾是兩個優先事項。 001 級別執行保護代理 提供 The World Protection Group, Inc. 在其他的複雜性中， 001 除了其他行業以外的級別代理。 以Ritz-Carlton公司（總裁兼創始人）為榜樣 001，沃頓商學院（Wharton Business School）畢業生肯特·莫耶（Kent...

一種使公司的產品/服務開發/交付與特定客戶的當前和將來需求相匹配的策略，以最大限度地提高他們對公司的長期財務價值。 您是否曾經遇到過一個客戶，該客戶支付的賬單利率很低，而您似乎對您的服務不滿意？ 在這種情況下，以客戶為中心的關注將是您公司的理想選擇，就像是我的公司一樣。 WPG已在我們的威脅管理和執行保護公司中實施了以客戶為中心的計劃。 我強烈建議所有安全公司都考慮採用這種策略，這就是為什麼……有些客戶可以花80％的時間來支付最低的賬單費用。...

我在沃頓商學院上過的最重要的課程之一是戰略聯盟。 在全球8,000家安全公司中，有95％的公司報告的收入不足5萬美元。 他們大多是“媽媽與流行”公司。 高管人員保護行業是一個很小的利基市場，只有1-2個主要帳戶，這迫使所有者要對高管人員保護細節進行操作，而不是經營自己的業務。 那麼，如何使您的公司更上一層樓？ 通過創造新的增長！ 貝恩諮詢公司在哈佛商學院的一項研究中，儘管有7％的公司製定了詳細的戰略計劃，但仍有8家公司未能實現盈利增長。...

想想如何將您的品牌定位在市場上就像是針灸師發現一根針扎到您的身體上正確的位置和位置一樣。 如果您能夠擊中身體上正確的位置或位置； 一根針可以觸發整個系統的積極反應。 這是創建品牌的基礎。 您需要在市場中找到自己的“正確位置”或“位置”。 定位是一種想法，您的客戶和客戶會將您的名字與之關聯。 職位非常強大，它是成功企業營銷策略中的工具之一。 我在另一個博客中說：“當您駕駛一輛破舊的雪佛蘭時，您不能試圖在外面創建勞斯萊斯公司”。 兩者需要匹配（內部和外部）！ 行業中的許多人試圖成為他們永遠都不會做的事情。...

您在業務生命週期中處於何處，甚至不知道？ 知道您的業務狀況將幫助您預測每個階段的自然問題。 就像尿布是幼兒的典型問題一樣，從嬰儿期到年輕成人的商業生命週期，業務發展可能是一個挑戰。 每個業務生命週期都是向新階段的過渡，在新階段您將遇到新的問題。 減少壓力，獲得正式業務培訓以及優化增長準備的關鍵。 根據我的Tony Robbins業務精通培訓，業務有十個階段。 分娩 –最不確定和令人興奮的階段。 這是您承擔最大風險並針對賠率下注的地方。 統計數據顯示，前96年內10％的企業將倒閉，只有40％的企業獲利。 30％的人虧本甚至不知道。...

您如何建立品牌？ 關鍵要素之一是市場定位。 首先要從戰略上確定您和您的公司與競爭對手之間的差異。 作為此過程的一部分，提出一個單詞定位語句。 舉個例子： 沃爾沃的話是“安全”，而維多利亞·秘密的話是“性感”. 你是什​​麼人 完成後，您將希望根據相對於行業競爭對手的排名表來對公司進行排名。 定位圖的軸由您決定，但我喜歡使用成本和質量。 您是低成本但高品質還是高質量但高成本？ 建立品牌時，請務必考慮理想的受眾特徵以及將為其提供的服務。 然後，該品牌便成為您公司的原型。 考慮公司的名稱，徽標和標語也很重要。...

我是武術的忠實擁護者，我所學和實踐的技術和原則對我的執行保護產生了影響。 在46年的時間裡，我獲得了由日本機構頒發的7度黑帶教職證書，並在合氣道與Sensei Haruo Matsuoka和Shihan Steven Seagal一起接受了培訓，並繼續在柔術的Gracie學院學習。 我建議所有行政保護人員都要接受武術訓練。 攻擊是一場與時間和速度的競賽，在競賽中，人們需要拉開距離，阻止壞人，並將校長帶到安全區域。 諸如自衛，關節鎖，壓力點之類的武術技術，以及刀，棍棒和槍支外帶都是在進攻中使用的有效工具。...