执行保护公司的业务生命周期

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您在业务生命周期中处于何处，甚至不知道？ 了解您的业务状况将帮助您预测每个阶段的自然问题。 就像尿布是幼儿的典型问题一样，从婴儿期到年轻成人的商业生命周期，业务发展可能是一个挑战。 每个业务生命周期都是向新阶段的过渡，在新阶段您将遇到新的问题。 减少压力，获得正式业务培训以及优化增长准备的关键。

根据我的Tony Robbins业务精通培训，业务有十个阶段。

• 分娩 –最不确定和令人兴奋的阶段。 这是您承担最大风险并针对赔率下注的地方。 统计数据显示，前96年内10％的企业将倒闭，只有40％的企业获利。 30％的人亏本甚至不知道。

 

• 婴儿期–您试图生存，现阶段现金流非常重要。 您正在执行大多数操作，进行保护细节，进行市场营销等。当您开始以不同的方式评估时间时，很可能会雇用第一位全职员工来提供帮助。

 

• 幼儿- 您仍然是制定关键决策的核心人。 企业开始自行行走和交谈。 您可能仍会遇到一些现金流量不稳定的情况。 您正在被动地应对危机，并在危机中进行管理，从而在您薄弱的领域中填补了空白。

 

• 青少年- 你开始成长。 危机是由于缺乏管理业务技能而造成的。 现金流不成问题。 您建立了一个网站，但没有SEO。 您变得过于自信。 您开始建立团队来管理业务。 更多意味着更好。 专注于掌握一些业务技能与手枪课程。

 

• 年轻的成年人 您开始安定下来并变得认真。 您做出更好的选择。 您开始更多地关注业务系统。 您将重新获得您的身份以及所提供的服务。 您开始关注长期目标和成功。 您需要摆脱保护细节，并相信您的团队可以做到。 投资于您的业务技能和培训。

 

• 成熟度和最大化区域 您开始收获公司的回报。 您将开发一个业务管理系统。 您开始成为企业主，而不是运营商。 您不再需要日常保护细节。 这是您拥有完整的管理团队的时候。 人力资源总监，运营，会计，业务发展副总裁，营销团队，内部和外部安全内部培训。 在此阶段，您正在开发为客户提供更好服务的方法。 销售和利润在增长。 您在安全行业中的平均增长率超过5％。 您的毛利率和净利润都非常好。 您有SEO /社交媒体和正式的营销计划。 现在是时候制定退出策略，并且当它开始走下坡路或下一个生命周期时才可能出售的时候。

 

• 中年评估- 事情开始开始崩溃。 您需要创新。 有时您不知道这种情况正在发生，因为您否认最大化阶段将永远持续下去。 随着情况的恶化，缺乏商务技能开始显现出来。 小型运营和业务细节不受管理。 您需要评估和评估您是否可以使公司焕发活力或出售它。 新的总收入缓慢。 在进入此阶段之前先卖出！

 

• 老化- 否认状态。 您开始责怪或攻击企业中的其他人。 有才华的员工开始离职。 您将自己确定为受害者。 业务崩溃加速。 您不会雇用具有业务经验的高薪经商业培训的员工。 增长停滞或不存在。 如果出售，您将无法获得您认为值得的价格。 您的自我认为值得与可靠的企业估值完全不同。

 

• 制度化 您的生意还差强人意。 没有创新。 您正在按照自己过去的想法做事。 您的品牌一直在恶化，您完全不了解当前的业务状况。 您正在通过公司经营高额的个人开支。 信用卡债务开始越来越多地用来支付账单。 您正在失去客户/客户。

 

• 死亡- 没有人支持你。 您不能将您的业务出售给任何人。 您的旧愿景不再可持续。 您只是将您的业务推向了坟墓。